A gestão e administração de condomínios profissional é uma actividade em constante renovação, irá ser brevemente regulamentada por legislação específica e novas abordagens profissionais. Ao Gestor e Administrador de Condomínios vai ser exigido dominar várias valências e renovar permanentemente os seus conhecimentos.

Tem sido prática do mercado nos últimos anos a entrega progressiva da administração das partes comuns de edifícios em propriedade horizontal tanto a pessoas singulares quer a empresas de gestão e administração de condomínios.

Actualmente os condomínios têm, uma dimensão cada vez maior, sendo a sua gestão e administração muito complexa, essa complexidade exige do administrador profissional o perfeito conhecimento de todas as valências relevantes para a gestão do condomínio, nomeadamente a gestão jurídica (propriedade horizontal), a gestão económica e financeira do condomínio, a gestão da manutenção e conservação do edifício, a politica de seguros para o condomínio, entre outras.

Pela diversidade das questões abordadas pelo administrador na gestão do condomínio, justificam a intervenção do Estado, no sentido de ordenar o sector e exigir, dos agentes que nele actuam, garantias de idoneidade, profissionalismo e responsabilidade, não estando em análise se a regulamentação que está em discussão é ou não a melhor solução, no entanto será preferível uma regulamentação menos boa, que poderá sempre ser melhorada, a não haver regulamentação.

Não é aceitável a situação actual, sem querer ofender a susceptibilidade de ninguém, que empresas de limpeza, técnicos de contas, agentes de seguros ou até mesmo advogados, administrem condomínios no âmbito das suas actividades principais.

Tendo a gestão profissional de condomínios como principal objectivo a manutenção do desempenho físico, funcional e económico do edifício ao longo dos anos, a eficiência e a eficácia destes objectivos depende da profissionalização da actividade, da exclusividade da actividade das empresas e da constante Formação dos seus quadros técnicos ou directores.

Os agentes do sector devem abrir o debate, trocarem opiniões, fazerem perecerias, todos juntos devem colaborar no sentido de dignificar a actividade, que é ainda considerada o parente pobre da actividade imobiliária, mas pior do que isso é ser vista ainda com muita suspeição e reticências por parte do mercado.

Todos juntos em prol da actividade...

“Não há como começar, para se ver como é árduo concluir”
V. HUGO ESCRITOR FRANÇÊS (1802-1885)


Miguel Oliveira da Silva
Licenciado em Gestão Imobiliária (ESAI)
MBA em Avaliação Imobiliária (ESAI)
Pós-Graduação em Gestão e Finanças Imobiliária (ISCTE)
Doutorando em Marketing e Direcção Estratégia de Empresas (UMH-Helche)
Docente na ESAI (Escola Superior Actividades Imobiliárias)
Formador na IMOMASTER – Consultoria, Gestão e Formação, Lda.
Empresário e Director Geral da PREDITE 2